如何设计有效的内部人才流动机制？

本文提出了推进内部人才流动需要具备的3大基础条件:获得高管支持、塑造组织文化、构建人才梯队。高管的支持是开展流动的基石,需要高管站台、制定管理制度。文化塑造则需...

中国保险业数字化转型研究报告

《2023年中国保险业数字化转型研究报告》纵览全球保险机构数字化转型趋势，深挖中国保险业数字化发展脉络及驱动因素，并总结归纳“业技数”融合背景下中国保险机构的数...

企业销售业绩常见问题

文章从销售组织发展的角度出发，阐述了提高销售业绩、缩小人才差距、销售培训和辅导的重要性，以及预测分析在销售中的作用。为提高销售业绩，组织须通过销售转型来缩小现状...

如何打造中高层管理者的数字化领导力

科勒中国的 “未来总经理” 领导力培养项目（SFOL）是一个为了适配工厂数字化转型而设计的全面实践计划。作为一家150年历史的全球知名家族企业，科勒专注于提升中...

专业导购销售四大禁忌

文章强调了销售人员在提供专业知识、建立顾客信任以及提升顾客满意度方面的重要性。店铺应该注重培训销售人员，使其能够更好地了解顾客需求，提供定制化建议，从而提升整体...

金融企业的人才体系方案

方正证券股份有限公司【7†源文档】自2002年成立以来，长期致力于为客户提供专业服务。经过二十多年的发展，方正证券构建了综合的人才培养体系，以应对复杂的国际金融...